ВТБ в первом квартале снизил чистую прибыль по МСФО на 14% в годовом выражении, до 39,8 млрд рублей, говорится в сообщении госбанка.

Как пояснил журналистам член правления ВТБ Дмитрий Пьянов, на прибыль группы повлиял ряд негативных факторов, в том числе троекратный (до 45 млрд рублей) рост расходов на резервы, что соответствует стоимости риска на уровне 1,5%. В состав этих резервов ВТБ включил предусмотренные стандартом МСФО 9 макропоправки на сумму 9 млрд рублей под ожидаемые кредитные убытки из-за ухудшения ситуации в экономике.

Другой негативный фактор — обесценение ряда непрофильных активов группы. «Мы отразили около 38 млрд рублей обесценения непрофильных активов, это нетипично как с точки зрения тайминга, так и с точки зрения размера. Вместо третьего-четвертого квартала (когда ВТБ обычно делает переоценку непрофильных активов — ИФ) мы сделали это в первом квартале», — сказал Пьянов.

Большая часть убытков, связанных с отрицательной переоценкой непрофильных активов, пришлась на комплекс «ВТБ Арена» (27 млрд рублей). Остальная часть отрицательной переоценки связана с земельными активами группы в Подмосковье.

«Мы исходим из того, что одной из самых эффективных мер по борьбе с пандемией является ограничение общественных мероприятий. (. . .) По сути, это отражает нашу оценку, что весь 2020 год и часть 2021 года, по сути, будет невозможно проводить спортивно-концертные мероприятия с публикой на нашей спортивной арене. Это, естественно, приводит к падению выручки этого стадиона, что отражается на денежных потоках и стоимости актива», — сказал Пьянов.

Компенсировать негативную переоценку непрофильных активов банку помогла структурная открытая валютная позиция по «вечному» долгу. Обесценение рубля в первом квартале позволило ВТБ отразить в отчете о прибылях и убытках положительную переоценку валютного капитала на 36 млрд рублей.

«У нас в принципе очень сильный квартал с точки зрения основных бизнес-показателей: улучшение чистой процентной маржи до 3,6%, очень хорошее соотношение расходов к доходам (CIR) — 39%. У нас двукратный рост год к году чистого комиссионного дохода. Влияние пандемии проявилось в отношении группы ВТБ в повышенных резервах и в обесценении непрофильных активов. И не факт, что эта тенденция не продолжится в последующих кварталах. Мы должны понимать, что банки в этом типе кризиса являются не первыми принимающими удар, а вторичными, третичными», — заявил член правления ВТБ.

Доля NPL (кредиты с просрочкой более 90 дней) в кредитном портфеле ВТБ выросла за квартал до 4,9% с 4,7%. «90 дней с момента прихода пандемии еще не прошло, поэтому наше движение по NPL весьма скромное. (. . .) Мы не видим значимого ухудшения качества кредитного портфеля по итогам апреля. Моя оценка, что только в третьем квартале будет видимым ухудшение качества кредитного портфеля», — заявил Пьянов.